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column

棚卸し(2015.10.19記)

弊社は9月決算。

なので、シルバーウイークの一日を使って「棚卸し」を行いました。

 

「棚卸し」は、とても重要な業務であり、年に一回の「大イベント」

 

しかしながら、なかなか準備を進めず…

毎年、バタバタ感で行なっています…

 

なぜなら「楽しくない」から。

 

コンピューター在庫と、実際にある在庫が合っているのを、ひたすら確認してくだけ…

 

アサヒ薬局日野店は現在、薬剤数が1600品目を超えているので、

今年も朝から晩まで15時間以上かかって行いました…

 

何とか在庫集計も終わり、やれやれ。。したところ、

パート社員リーダーから「話がある」とのこと!?

何だなんだと思ったら

今回の棚卸しの問題点をいろいろ指摘してくれました。

 

なので、来年に向けてどのように行うか、パート社員チームで話し合ってもらい、

「棚卸し運営マニュアル」のたたき台を作ってもらいました。

 

よく出来ていたので、今回作ってくれた「棚卸し運営マニュアル」に沿って、来年は行っていきたいと思います。

 

棚卸しの運営責任者は、パート社員リーダーにお願いしました。

そして、パート社員リーダーのやり方にそって、社長・薬剤師・社員も動いていきたいと思います。

 

企画運営の仕事を行うときは

 

現状に問題点を持っている人

改善することに「楽しさ」を感じる人

この仕事に一番、「熱意」もっている人

 

が、リーダーになった方がうまく行く。

 

来年の棚卸しは、パート社員リーダーの「熱意」で、「楽しく」できると確信しています。

 

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